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欣捷集团试点“智慧工地”项目

   随着我国经济的快速发展,新型城镇化建设的积极推进,全国各地建筑工地数量和规模不断扩大。与此同时,建筑工地安全事故、建筑质量问题,建筑工地扬尘、噪声扰民等问题引起了社会的广泛关注。建筑工地属于环境复杂、人员复杂的区域,存在施工地点分散、施工安全管理难、文明施工监管难、人员管理难、调查取证难等特点,很难通过人员巡查来管理工地。利用先进的信息化手段建立一套科学有效的监管系统,实现对建筑工地施工现场全方位、全过程的监管已成为政府监管部门、建筑公司、项目负责人的必然选择。

   “智慧工地”是智慧地球理念在工程领域的行业体现,是一种崭新的建筑工程全生命周期管理理念。立足于“互联网+建筑大数据”利用云计算、大数据、移动互联和物联网技术等手段,针对当前行业的特点结合企业信息化监管的需求,实现建筑工地的在线监控、自动监督、远程监督及监管调度指挥等功能,提升在建工程监督管理水平,促进建设工程科技创新。实现对人员及车辆、设备、物料、施工安全、环境的全方位实时监控。

   欣捷集团,是一家具有建筑工程施工总承包特级资质企业,全国优秀施工企业,宁波市建筑业龙头企业。业务发展不断壮大,现已形成了以宁波、杭州、上海、南京、成都、长沙、南宁、西安、天津、沈阳、银川等城市为中心的区域市场,先后承建了办公楼、商务楼、工业厂房、银行、学校、住宅群、高层建筑、别墅群、酒店、市政及公路等项目,现在建项目工地近500个。如何管好子、分公司和数百个项目工地是当前急需解决的重要问题。

集团领导对此非常重视,积极协调各种资源,领导浙江中欣及欣捷集团信息科同事专门成立智慧工地项目组,围绕以下5个关键问题开展智慧工地调研和考察工作。

  1、如何通过建设统一的管理平台,实现全公司总部、各子分公司、项目部的信息互联互通,实现公司内所有在建项目集中的可视化管控与调度指挥。

 2、如何通过智慧工地平台,集中、快捷的掌握管理辖区内多个施工现场如人员、机械、施工环境等实时状况。

 

       3、如何实现企业多层级(上下层及横向部门)间,全方位的施工现场监控数据与业务信息的共享。

 

      4、如何实现移动式办公,通过在智能手机或其它智能设备上实现“随时随地”查看工地现况。

 

  5、如何提升建筑企业的核心竞争力,拉升品牌形象。

    179月份开始,项目组成员先后对海康威视、温州城建等进行了考察,也对智慧工地解决方案供应商做了大量的调研工作。到12月份,确定方案并在宁波档案馆和藕池项目上开展智慧工地试点建设工作,同步进行智慧工地软件管理平台的搭建,目前已经初见成效。监控数据实时上传到集团总部,可实现远程监控调度,监控人员可通过移动设备控制云台,实现移动式全方位监控;工地人员出入实时监控,实时显示工人员在岗情况及其工地在岗人员属性。

管理平台软件兼容人脸识别功能、工地设备状态监测、环境监控、车辆管理、安全帽识别、安防监控等子模块,后续可根据实际需要逐步添加完善。

 

   

欣捷智慧工地管理平台界面

 

 

藕池项目工地大门高清摄像机安装

 

档案馆项目塔机上安装监控设备